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Historique de la mise en place |
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05-07-2006 |
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Étant donné l’état précaire de l’industrie minière en 2000-2001, le Conseil régional de développement de la Baie-James (CRDBJ) a démontré une volonté d’intervenir.
À la suite des recommandations de Gérard Laquerre au CRDBJ dans son rapport "Plan d'action pour le redressement de l'industrie minière sur le territoire de la Baie-James " au printemps 2001, la Table jamésienne de concertation minière a été créée le 3 octobre 2001.
Celle-ci est composé de membres provenant des entreprises d’exploration minière, des entreprises d’exploitation minière ainsi que des organismes et ministères ayant un intérêt dans l’industrie minière.
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02-04-2007 |
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Soutenir le développement de l’industrie minière sur le territoire de la Baie-James dans une optique de développement durable et en assurant la maximisation des retombées socioéconomiques des populations qui l’habitent. |
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05-07-2006 |
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1. PRÉAMBULE : L’élaboration du plan d’action de la Table jamésienne de concertation minière (TJCM) tient compte du transfert de l’essentiel des mandats du Fonds de prospection minière jamésien (FPMJ) sous une administration unique. Ces mandats étaient déjà identifiés dans le cadre de l’entente spécifique 2001-2005 qui créait le FPMJ. Cette restructuration a été reconnue par la CRÉBJ au tout début de l’année financière 2004-2005 et mène à la nécessité de renégocier une toute nouvelle entente spécifique. Celle-ci a pour but d’assurer le fonctionnement et les opérations de la TJCM pour les trois (3) prochaines années (2005-2008). Dès septembre 2003, un Comité de réflexion avait été mis sur pied afin d’élaborer une stratégie visant le développement du FPMJ en une nouvelle entité qui serait plus en accord avec les réalités actuelles de l’industrie et du développement socio-économique régional. Ce Comité regroupait des représentants des partenaires financiers potentiels et d’organismes de développement régional reconnus. En effet, c’est à l’été 2003 que le MRNFP, suite à la mise en place de nouvelles instances décisionnelles gouvernementales, annonçait la fin du programme de « Fonds d’aide aux prospecteurs autonomes » et, de ce fait, son retrait de l’entente spécifique convenu lors de la création du FPMJ. Cette décision avait pour conséquence de couper le FPMJ de près de 50 % de son soutien financier mais remettait aussi en question les orientations qu’il entendait supporter pour son développement en 2003-2004 et 2004-2005. C’est donc dans le but d’utiliser les structures existantes et profiter de la mouvance politique, administrative, financière et structurelle du début 2004-2005 que le Comité de réflexion recommandait de fondre les mandats du FPMJ et de la TJCM en un seul organisme et demandait à la nouvelle CRÉBJ la reconnaissance officielle pour désigner la TJCM comme seul et unique interlocuteur régional pour tout ce qui à trait au développement de stratégies et de liens spécifiques lui permettant d’élaborer les meilleures pistes de solutions relatives aux problématiques du secteur minier pour la région. Le 23 avril 2004, la CRÉBJ adoptait la recommandation suivante : RÉSOLUTION : CRECA-04-04-23-05 |
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